Productividad y eficiencia y mejora continua y eliminación de desperdicio y basura que no aporte ningún valor al objetivo final: eso es Lean. El lean thinking se puede aplicar de diferentes maneras a cada proyecto y empresa. ¿Quieres descubrir de qué manera a aplicarlo en los proyectos empresariales? Sigue leyendo y lo descubrirás en este […]

La especialización es clave en el entorno de una fábrica o empresa. Y es por ello que no es rentable para nadie fabricar todos los materiales con los que se va a trabajar en la actividad que desarrolla la empresa. El beneficio de la competitividad de las empresas y de los proveedores es una oportunidad […]

Existe una máxima básica que permite a una empresa administrar su rendimiento y garantizar la eficiencia y el cumplimiento de sus objetivos: y es que para tener bajo control un proceso, éste debe poder ser medido. Los indicadores logísticos, son empleados para evaluar el rendimiento de este sector. ¿Sabes cuáles son y qué tipologías existen? […]

Seguro que has oído hablar del término KPI: significa medir datos, controlar la evolución y avance de tu empresa. Del inglés “Key Performance Indicators”, se utilizan estas siglas para los indicadores que son cruciales. Dentro del paradigma de la metodología de gestión Lean, que promueve la mejora continua, vamos a ofrecerte algunos kpi ejemplos en […]

La carta de porte es el contrato en el que se integran las obligaciones y regularizaciones del transportista. El convenio CMR o Contrato de Transporte Internacional de Mercancías por Carretera es un acuerdo vigente en España desde el 1974 y regula todos los contratos de transporte por carretera. ¿Sabes cuáles son sus funciones? En otro […]

Seguro que has oído hablar de las siglas SCM para referirse a cierta manera de administrar la cadena de suministro. SCM son las siglas en inglés para Supplier Chain Management. Queremos dejar en este apartado los conceptos básicos bien claros y accesibles para que todos podamos sacarle partido a este tipo de gestión.

Podríamos decir que la gestión de almacenes es aquella actividad que se encuentra entre la gestión de suministros y el control de los pedidos y la distribución de los mismos. Es, así, una de las partes más importantes del proceso de suministro, puesto que hay que tomar control de los materiales necesarios, del suministro, de […]

Lo que define a la logística es el conjunto de procesos para llegar a un objetivo determinado. Normalmente llamamos logística, empresas de logística o centro de distribución logísticos a aquellos puntos en los que una empresa almacena su producto o mercancía y desde allí lo distribuye. En este artículo veremos todas las claves del centro […]

Cadena de valor de Porter, cadena de valor empresarial o, simplemente, cadena de valor. Puede que hayas oído sobre este método de análisis. Si es así, sabrás cuán positiva es en cuanto a los beneficios que aporta a la empresa. En este artículo queremos darte más información acerca de lo que es exactamente la cadena […]

Si buscas estrategias para conseguir una máxima optimización de tu cadena de suministro quizás hayas pensado en encontrar un operador logístico que pueda ayudarte. Y es que, en ocasiones, una buena estrategia logística empieza con la colaboración de un operador logístico. En este post queremos desvelarte más acerca de este tipo de empresas y de […]

Para detectar posibles fallos es muy conveniente realizar un mantenimiento predictivo: una técnica de previsión de daños altamente eficaz ya que relaciona el desgaste de un equipo con su rendimiento. ¿Conoces qué ventajas puede reportarte este tipo de mantenimiento? En este post te damos todas las claves.

La mejora continua y constante debe de ser la base de las acciones y el plan de tu empresa. El método Kaizen es sinónimo de buena gestión y eficacia. Constituye una de las herramientas que te van a servir para tener éxito con tu proyecto. En este artículo te contamos más sobre este método de […]

Seguro que has escuchado el refrán “más vale prevenir que curar”. Pues este refrán, trasladado al mundo empresarial, se traduce en grandes cantidades de dinero, recursos, salud y seguridad que una compañía puede ahorrarse con un buen mantenimiento preventivo. Maquinaria, equipos, instalaciones… muchos son los aspectos que se deben revisar y el mantenimiento preventivo es […]

Toda empresa conoce la importancia del mantenimiento. ¿Te imaginas que cada vez que se estropeara alguna máquina o herramienta tuvieras que comprar una nueva? Este es uno de los puntos a favor de tener un buen mantenimiento industrial pero existen más factores que hay que tener en cuenta. En este post te lo contamos todo.

Uno de los elementos más típicos de las organizaciones es el organigrama. Y es que desde la empresa más tradicional hasta la que se define por no tener jerarquías marcadas, tiene, también, un organigrama. En este post veremos qué es un organigrama, cuáles son los tipos de organigramas que existen y analizaremos algunos objetivos que […]

Quizás hayas escuchado términos como Dashboard o Balance Scorecard: ambos se refieren al concepto de cuadro de mando. Éste, supone un método de control en una empresa. Una fotografía necesaria para controlar, establecer y monitorizar los objetivos de una compañía en cada uno de sus departamentos. En este post veremos más en profundidad qué es […]

La finalidad última de toda empresa o negocio siempre es la de satisfacer a los clientes. Pero lograrlo no es tarea fácil: para llegar a conseguir este objetivo debemos tener en cuenta muchos procesos relacionados. A este conjunto de fases se le llama cadena de suministro. Y el hecho de tener el control y saber […]

¿Sabías que puedes mejorar la competitividad de tu negocio aplicando una cadena de valor? Michael Porter nos propone en su libro La ventaja competitiva esta herramienta estratégica llamada. Se trata de vincular cada una de las actividades de una empresa con el valor que aportan, si es que lo generan, y la ganancia derivada de […]

Cuando estás al cargo de la contabilidad y administración de una empresa, así como de la gestión de la cadena de suministro, te encuentras conceptos que es importante conocer y dominar. Uno de estos conceptos es la economía de escala, un término al que muchas empresas esperan llegar… ¿sabes porqué? Sigue leyendo y descubrirás la […]

Seguro que has oído hablar de un documento llamado factura proforma. Es muy habitual que ciertos empresarios o compañías te pidan este documento antes de aprobar un presupuesto. Pero, ¿qué diferencia hay entre una factura proforma y una factura convencional o un presupuesto? ¿Para qué sirve exactamente? En este post resolvemos todas tus dudas acerca […]

Si tu empresa tiene relación con empresas de otros países y suele hacer transacciones comerciales con ellas seguro que has oído hablar de los famosos Incoterms. Pero, ¿sabías que existen 11 tipos distintos de Incoterms? En este artículo te desvelamos el significado de los 11 Incoterms para que puedas dominar este concepto y mejorar las […]

Si hablamos de productividad y eficiencia, tenemos que hablar de metodología Lean. Esta práctica para hacer más eficiente algunos procesos en la industria, fue ideada por el director y consultor de Toyota. Lean es sinónimo de eliminar procesos que no aporten valor al producto final y también de minimizar los desperdicios que se generan. Veamos […]

Seguro que tienes en mente ciertos aspectos que envuelven procesos logísticos dentro de tu empresa, pero, ¿conoces realmente la importancia de este departamento? En este artículo queremos desvelarte las claves de la gestión logística y de cómo te ayudará a conseguir una reducción de costes, un aumento de la productividad o procesos más eficaces, por […]

Ya te hablábamos de una manera más genérica sobre la cadena de suministro. En concreto te presentábamos aquí algunos consejos para su optimización. Es de vital importancia, como bien sabes, que conozcas todo el proceso de producción de tu producto: desde buscar tus suministros y proveedores a finalmente distribuirlo. Centrémonos en la industria agroalimentaria y […]

¿Conoces la frase “estar en el lugar adecuado en el momento correcto? Podríamos decir que el lean manufacturing se basa en este concepto, aplicado, eso sí, a la organización de una compañía y más concretamente en la cadena de suministro. De origen japonés, este proceso tiene fama por su efectividad en múltiples aspectos organizativos y […]